四中心 · 目标客户作战台
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01
中心负责人视角
看全中心客户覆盖、跟进进度、统计与落后分析，总揽全局
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管理员视角
控制谁可上平台、看登录日志、看系统日志与版本更新、导入数据
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部门负责人视角
以某部门负责人身份看该部门数据
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聚焦 · 营销 · 成功
覆盖央企局处级、银行资金方、城投三类目标，一套台账看全客户覆盖与跟进进度。
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三部负责人
全中心（业务视角）
01
核心板块
央企局级处级目标客户
建工央企是应收出表的主力客户。按评分锁定高价值局级单位及其处级子公司，逐户跟踪通道保理与银行合作进展。
232 个目标
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02
银行目标客户
银行是主要资金方，与央企合作出表及再保理。按资金规模锁定重点分行，掌握覆盖央企数与出表金额。
219 个目标
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03
ABS债务人转讯易链目标客户
城投应付 ABS 受监管收紧、发行受阻，对延付融资需求上升。按金额与笔数锁定高需求客户，切入讯易链。
110 个目标
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04
数据
部门数据统计
本部门上周新增覆盖、当月拜访计划剩余、长期未联系客户警示，一眼掌握团队触达进展。
动态数据
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05
优秀榜单
优秀榜单
全中心目标客户触达前三名，动态随拜访与确认更新。
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央企局级处级目标客户
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目标客户总数
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已有人跟进
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目标覆盖率
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参与部门数
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央企目标 · 省份评分分布
颜色深浅 = 该省评分总和；点省份筛选下方列表
业务分析
部门跟进竞争
员工跟进排名
最近 CRM 更新
局级单位
处级单位
银行
城投
全部省份
全部集团
触达银行：全部
客户分级：全部
SA类
S类
A类
B类
跟进状态：全部
已跟进
待跟进
全部部门
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三部
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八部
按评分/排名
按体量
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客户（点名字看档案）
省市
评分/排名
体量
标签
跟进情况
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四中心 · 管理后台
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下载记录
系统日志
用户管理
开关控制谁可登录平台；可加人、重置密码、删除（离职）
部门
负责人
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登录时长统计
按实际活跃时长（鼠标/键盘有操作才算，挂机不计入）降序，看谁在看、谁基本没看
包含贺远自己
登录日志明细
按时间倒序；时长为最后活跃累计
包含贺远自己
账号疑似外借
同一账号近期出现多种设备/系统登录（如平时用电脑、突然用手机或换系统），按设备指纹识别，仅供参考排查
下载记录
谁在什么时候下载了什么文件（报告PDF/筛选结果等），便于追溯
系统日志 · 版本更新
版本号由系统自动维护，每次功能更新记录日期与功能点
数据来源
记录本系统数据在哪导入、是否最新（CRM 导入 vs 作战台手动导入）
公告
公告展示在登录页，供所有登录用户查看
公告
保存公告
数据导入
上传 CRM 跟进记录 / 应收账款数据 / 月度拜访计划。拜访计划表头格式：
部门 | 客户名称 | 计划拜访日期
（客户类型列可选）
CRM 跟进记录
应收账款数据
月度拜访计划
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手机端展示效果有限，地图、表格和跟进详情在电脑浏览器里更完整。建议改用电脑打开本系统。
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部门跟进明细
各参与部门、跟进人员与覆盖客户
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本报告为四中心内部资料，仅供本人查阅，请勿外传、截图或转发。
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